Prowadząc firmę rodzinną lub rozwijając przedsiębiorstwo, wcześniej czy później stanie Pan przed pytaniem: co stanie się z moją firmą, gdy odejdę na emeryturę lub zabraknie mnie w biznesie? Sukcesja firmy to nie tylko kwestia przekazania majątku – to skomplikowany proces, który wymaga przemyślanej strategii i odpowiedniego przygotowania prawnego.

Dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu w planowaniu sukcesji wiemy, że każdy przedsiębiorca pragnie zabezpieczyć przyszłość swojej firmy i rodziny. Wspieramy w opracowaniu rozwiązań, które zapewnią ciągłość biznesu i ochronią interesy wszystkich zaangażowanych stron.

Co to jest sukcesja przedsiębiorstwa?

Sukcesja przedsiębiorstwa to proces planowanego przekazania firmy następnemu pokoleniu lub wybranym osobom. Obejmuje nie tylko transfer własności, ale także przekazanie wiedzy, relacji biznesowych i odpowiedzialności za dalszy rozwój przedsiębiorstwa.

Skuteczne przekazanie firmy to coś więcej niż tylko formalności prawne. To proces, który może trwać kilka lat i wymaga uwzględnienia aspektów:

• Prawnych i podatkowych
• Rodzinnych i emocjonalnych
• Biznesowych i strategicznych
• Finansowych i majątkowych

Oferujemy kompleksowe podejście do tego procesu, łącząc wiedzę prawniczą z zrozumieniem specyfiki przedsiębiorstwa i potrzeb rodziny.

Dlaczego planowanie sukcesji jest tak ważne?

Brak odpowiedniego planu sukcesji może prowadzić do poważnych konsekwencji dla firmy i rodziny. Wspieramy przedsiębiorców, którzy chcą uniknąć typowych problemów, takich jak:

• Konflikty rodzinne – różnice zdań między potencjalnymi sukcesorami mogą paraliżować działalność firmy. Pomagamy wypracować jasne zasady i procedury, które minimalizują ryzyko sporów.
• Problemy podatkowe – nieprawidłowe przeprowadzenie sukcesji może generować wysokie koszty podatkowe. Dzięki naszej wiedzy z zakresu prawa podatkowego opracowujemy rozwiązania optymalizujące obciążenia fiskalne.
• Utrata ciągłości działania – nagła śmierć lub choroba właściciela może zagrozić funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Zapewniamy mechanizmy ochronne, takie jak zarząd sukcesyjny, które gwarantują płynne przejście.
• Dewaluacja firmy – chaos organizacyjny i brak jasnych struktur władzy mogą wpłynąć na wartość przedsiębiorstwa. Naszym celem jest zapewnienie rozwiązań, które chronią i zwiększają wartość biznesu.

Rodzaje sukcesji w firmie

Sukcesja rodzinna

Sukcesja rodzinna to najczęstszy model przekazywania firm rodzinnych. Wspieramy w przygotowaniu członków rodziny do przejęcia odpowiedzialności oraz w wypracowaniu sprawiedliwych rozwiązań dla wszystkich dzieci przedsiębiorcy.

Pomagamy rozwiązać dylematy typowe dla firm rodzinnych:

• Który z dzieci powinien przejąć stery firmy?
• Jak zapewnić sprawiedliwe traktowanie wszystkich potomków?
• W jaki sposób przygotować następcę w firmie do nowych obowiązków?

Sukcesja menedżerska

Gdy w rodzinie nie ma osoby gotowej lub chętnej do przejęcia firmy, oferujemy wsparcie w sukcesji menedżerskiej. Pomagamy w wyborze i przygotowaniu zaufanego pracownika lub zewnętrznego menedżera do roli następcy w firmie.

Sprzedaż przedsiębiorstwa

Czasami optymalnym rozwiązaniem jest sprzedaż firmy zewnętrznemu inwestorowi. Wspieramy w przeprowadzeniu due diligence, negocjacjach i finalizacji transakcji, dbając o maksymalizację wartości dla właściciela.

Jak opracować skuteczną strategię sukcesji?

Każda strategia sukcesji zaczyna się od dogłębnej analizy. Pomagamy ocenić:

• Aktualną kondycję finansową przedsiębiorstwa
• Potencjał rozwojowy biznesu
• Gotowość i kompetencje potencjalnych sukcesorów
• Oczekiwania i potrzeby wszystkich zainteresowanych stron

Opracowujemy dokumenty dostosowane do specyfiki Państwa sytuacji:

• Testamenty i umowy darowizny
• Umowy spółki lub przekształcenia prawne
• Dokumentację związaną z zarządem sukcesyjnym
• Regulaminy i statuty określające zasady zarządzania

Dzięki znajomości przepisów podatkowych zapewniamy rozwiązania minimalizujące obciążenia fiskalne związane z przekazaniem firmy. Analizujemy różne opcje i wybieramy najbardziej korzystną dla Państwa sytuacji.

Planowanie sukcesji to proces rozłożony w czasie. Pomagamy opracować realny harmonogram, który uwzględnia potrzeby biznesu i gotowość sukcesorów do przejęcia odpowiedzialności.

Najczęstsze błędy w planowaniu sukcesji

Z naszego doświadczenia wiemy, że przedsiębiorcy często popełniają podobne błędy. Wspieramy w ich uniknięciu:

• Odkładanie planowania – im wcześniej rozpocznie się proces, tym więcej czasu na właściwe przygotowanie. Nie warto czekać do momentu, gdy decyzje trzeba podejmować pod presją.
• Brak komunikacji z rodziną – kluczowe jest włączenie wszystkich zainteresowanych stron w dyskusję o przyszłości firmy. Pomagamy w prowadzeniu trudnych rozmów rodzinnych.
• Ignorowanie aspektów prawnych – nieprawidłowe przygotowanie dokumentacji może unieważnić cały plan sukcesji. Zapewniamy zgodność z obowiązującymi przepisami.
• Nieuwzględnienie podatków – wysokie koszty podatkowe mogą zniweczyć korzyści z sukcesji. Oferujemy rozwiązania optymalizujące obciążenia fiskalne.

Zarząd sukcesyjny jako zabezpieczenie

Zarząd sukcesyjny to nowoczesne rozwiązanie prawne, które pozwala na tymczasowe zarządzanie firmą w przypadku śmierci przedsiębiorcy. Pomagamy w ustanowieniu tego mechanizmu, który zapewnia:

• Ciągłość działania przedsiębiorstwa
• Ochronę interesów spadkobierców
• Czas na podjęcie przemyślanych decyzji o przyszłości firmy

Wspieramy w wyborze odpowiedniego zarządcy i przygotowaniu niezbędnej dokumentacji.

Jak możemy Państwu pomóc?

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w planowaniu sukcesji majątkowej i firmowej oferujemy kompleksowe wsparcie dostosowane do indywidualnych potrzeb. Naszym celem jest zapewnienie rozwiązań, które chronią Państwa interesy i zapewniają spokojną przyszłość rodziny i firmy.

Współpracujemy z przedsiębiorcami na każdym etapie procesu sukcesji – od wstępnej analizy, przez opracowanie strategii, po wdrożenie i monitorowanie przyjętych rozwiązań. Dbamy o przejrzystość współpracy i pełną kontrolę nad kosztami procesu.

Planowanie sukcesji firmy to inwestycja w przyszłość Państwa przedsiębiorstwa i rodziny. Nie warto odkładać tego procesu na później – im wcześniej rozpoczniemy współpracę, tym lepiej przygotujemy wszystkie niezbędne rozwiązania.

Zapraszamy do skorzystania z bezpłatnej konsultacji, podczas której omówimy Państwa sytuację i przedstawimy możliwe scenariusze sukcesji przedsiębiorstwa. Razem wypracujemy rozwiązania, które zapewnią ciągłość i rozwój Państwa biznesu.